A Dextro desenhou cenários de longo prazo para contextualizar as necessidades de investimento público e o rebate destes investimentos sobre os negócios da empresa. Também analisou oportunidades em mercados privados cuja dinâmica não estivesse relacionada com investimentos públicos. Tais análises foram conduzidas sem nenhum contato com a equipe de planejamento estratégico da empresa, embora o plano estratégico desta fosse de conhecimento de todos os acionistas

A Dextro recomendou ao cliente que alienasse sua posição societária, tanto pelas baixas perspectivas de recuperação de rentabilidade a curto prazo quanto por questões gerenciais, sucessórias e pela quase impossibilidade de desenvolver novos mercados